Latarnia Lidera · Mentoring 1:1 dla managerów IT

Jak managerowie IT przestają gasić pożary
i budują zespoły, które działają bez nich

Obejrzyj krótkie wideo o modelu L.A.T.A.R.N.I.A. i sprawdź, czy Mentoring Latarni Lidera pasuje do Twojej sytuacji jako managera IT.

Zacznij tutaj

Obejrzyj to krótkie wideo

Zobacz, na czym polega model L.A.T.A.R.N.I.A. i sprawdź, czy ten mentoring pasuje do Twojej sytuacji.

Obejrzyj cały materiał, zanim wybierzesz termin poniżej — dzięki temu rozmowa będzie od razu konkretna.

Wybierz dogodny termin

Rozmowa trwa około 30 minut i odbywa się online. Wybierz slot, który Ci pasuje.

Na czym stoi ten mentoring

20+ lat
doświadczenia w międzynarodowym IT
12 tyg.
program mentoringowy 1:1
L.A.T.A.R.N.I.A
autorski model przywództwa IT

Co obejmuje model L.A.T.A.R.N.I.A.

To dokładnie te elementy, które poznajesz w wideo powyżej — i nad którymi pracujemy w 12-tygodniowym mentoringu.

  • Dlaczego delegowanie nie działa — i prosty model 5 elementów, dzięki któremu zadanie nie wraca na Twoje biurko.
  • Struktura trudnej rozmowy FWOWT — jak dawać feedback bez agresji i bez tygodni zwlekania.
  • 4 filary autorytetu managera IT — dlaczego Twoja pozycja nie zależy od tego, czy znasz się najlepiej technicznie.
  • Framework WDRK — jak mówić do biznesu, żeby Twoje rekomendacje kończyły się decyzją, a nie kolejnymi pytaniami.
  • Model L.A.T.A.R.N.I.A. — cała mapa pracy nad przywództwem w 12-tygodniowym mentoringu.

Jak wygląda ta rozmowa

KROK 01

Diagnoza sytuacji

Powiesz mi, jak wygląda Twój zespół, organizacja i codzienne wyzwania jako managera, bez oceniania, tylko konkret.

KROK 02

Największy problem

Razem znajdziemy to jedno wąskie gardło, które najbardziej ogranicza Cię jako lidera: delegowanie, trudne rozmowy, autorytet czy priorytety.

KROK 03

Plan i decyzja

Pokażę Ci, jak wyglądałaby praca nad tym w Mentoringu Latarni Lidera. Decydujesz Ty, bez nacisku.

Dla kogo to NIE jest

Ten mentoring nie jest dla każdego — i to jest celowe.

  • To nie jest kolejny kurs zarządzania czasem ani technik produktywności.
  • To nie jest szkolenie z komunikacji, w którym tylko rozmawiamy o emocjach i relacjach.
  • To nie jest coaching życiowy — nie pracujemy nad Twoimi celami osobistymi.
  • To nie jest zestaw gotowych szablonów do skopiowania bez wdrożenia we własnym zespole.

To jest dla managera IT, który chce przestać gasić pożary, oddać realną odpowiedzialność zespołowi i zacząć świadomie prowadzić — z konkretnymi modelami, nie teorią.

Zanim umówisz rozmowę

Nie. Model L.A.T.A.R.N.I.A. koncentruje się na tym, jak przekazujesz odpowiedzialność, prowadzisz trudne rozmowy i budujesz autorytet — te zasady działają niezależnie od tego, czy zespół siedzi w jednym biurze, czy jest rozsiany po pięciu strefach czasowych.

To częste pytanie doświadczonych managerów. Mentoring nie zaczyna się od podstaw zarządzania — pracujemy na Twoich realnych, bieżących sytuacjach z zespołem, więc poziom trudności dopasowuje się do Twojego doświadczenia, nie odwrotnie.

To bardzo częsty przypadek moich klientów. Model uczy, jak budować autorytet i samodzielność zespołu w oparciu o kierunek, decyzyjność i odpowiedzialność — nie o to, żebyś znał się lepiej technicznie od swoich ekspertów.

To rozmowa diagnostyczna. Jeśli po niej uznamy, że mentoring ma sens, porozmawiamy o szczegółach. Jeśli nie, dostaniesz i tak konkretne wskazówki, co możesz zmienić samodzielnie.

Rozmowa trwa około 30 minut, odbywa się online i jest bezpłatna.